Het familiebedrijf Bulsink bestaat al bijna een eeuw. Met de derde generatie aan het roer worden nu projecten door heel Europa opgepakt. Het zit dan ook in het Bulsink’s DNA om snel en agile te werken. Daarmee geen verrassing dat BIM snel geadapteerd was in de organisatie. Ronald Geus (Operations Director bij Bulsink) en Priscilla de Hoogh (BIM modelleur bij Bloxz) vertellen over de organisatie en de samenwerking tussen beide bedrijven.

Met mooie projecten in de retail is Bulsink als general contractor bijna een vreemde eend in de bijt te noemen in de BIM-wereld, die vaak door utiliteit of woningbouwprojecten gedomineerd wordt. Bulsink heeft als contractor geen eigen fabriek of uitvoerend personeel. Ze werken, met succes en naar tevredenheid, samen met een grote flexibele schil of in partnerships. Als verbinder binnen projecten nemen zij verantwoordelijkheid voor hun klanten. “Veel Bulsink klanten zijn ondernemers met een droom. Deze droom willen wij als Bulsink voor ze bouwen”, zegt Ronald.

De ontwikkeling van BIM

Bulsink werkt al 4 jaar samen met Bloxz. Het speerpunt vanuit het bouwbedrijf is altijd: ‘Hoe kunnen we zo goed mogelijk de vraag van de klant beantwoorden? Hoe kunnen we ons aanbod verruimen en daarmee de klant verder helpen?’

Als verbinder binnen een bouwkolomteam werken ze daarom samen met veel verschillende specialisten. Door gebruik te maken van kennis en kunde uit meerdere bronnen is de kwaliteit hoog, wat de projecten en het resultaat ten goede komt.

In 2018 heeft Bulsink ingezet op een BIM-afdeling. Ronald: “Wij zagen toen al de toekomst van BIM en wilden een afdeling creëren die het idee van de ondernemer concreet kan maken, die interieur en installatietechniek kan integreren en het idee kan visualiseren.” Inmiddels staat er een afdeling met 6 BIM-modelleurs die de meest uiteenlopende projecten aanpakken.

Tijdens de opbouw van de afdeling in 2018 is de hulp van Bloxz ingeschakeld. Met de kennis en ervaring van de Bloxz BIM-modelleurs werden de eerste BIM-projecten vormgegeven. Ook Priscilla is, net als een paar Bloxz collega’s voor haar, als BIM-modelleur bij Bulsink van start gegaan. “De retailprojecten maken het weer een hele andere uitdaging dan bijvoorbeeld utiliteit of woningbouw, daarnaast werk je in een (internationaal) team waar innovatie voorop staat. De afgelopen periode heb ik de rol van BIM-teamleader op me genomen bij Bulsink. Als teamleider zorg ik ervoor dat elke BIM-modelleur met zijn eigen expertise aan de slag kan binnen de projecten die we hebben. Door de focus op retail en hospitality is de afwisseling in projecten groot, dat maakt het erg leuk werken bij Bulsink!”

Meer weten? Neem contact op met Priscilla

BIM buiten de gebaande paden

De klanten van Bulsink bevinden zich in de retail, hospitality, leisure, offices en carehoek. Ook daar voegt BIM enorm veel waarde toe.

De meerwaarde van BIM in deze branches is dat de ideeën van de ondernemer, gecombineerd met interieur, installatietechniek én de mogelijkheden van het pand goed gevisualiseerd kunnen worden. Kortweg het visualiseren van een retailconcept. Het liefst in een zo vroeg mogelijke fase. Alhoewel de technische ontwikkelingen binnen utiliteit wat verder zijn, biedt BIM binnen retail ook veel meerwaarde:

  • Vastlegging en documentatie in het bouwproces;
  • Snelheid van het bouwen volgens planning
  • Faalkosten worden voorkomen;
  • Inzetbaar als sjabloon.

Binnen retail zijn modellen vaak uniek of beperkt (want het uitgangspunt is bestaande bouw) maar het BIM-model kan als sjabloon gebruikt worden wanneer nieuwe vestigingen geopend worden. Dit is dan de documentatie die nodig is om de juist zo herkenbare branding en beleving van retail te waarborgen.

Voor hotels of restaurants zit de meerwaarde van BIM niet alleen in het praktisch uitwerken van een belevingsconcept. Het zit vooral in de repeterende factor. De toevoegde waarde van het slim uitwerken van eerste hotelkamer en die vervolgens doorzetten naar alle andere kamers scheelt enorm in de voorbereidingsfase.

In beide gevallen zorgt een BIM-model voor het minimaliseren van fouten tussen ontwerp, bouw en techniek.

Klantverwachtingen managen

“Met een 3D gevisualiseerde model is het ook veel beter mogelijk om de verwachtingen van de klant te managen. Zo wordt BIM bij ons ook gebruikt als verkooptool richting klanten”, aldus Ronald. Als klantgerichte organisatie heeft Bulsink hiermee een grote professionaliseringsslag gemaakt.

Ronald zegt: ‘Wij zijn als organisatie enorm vooruitstrevend, net als onze klanten. Dat verwachten we ook van onze partners.’

Het doel is altijd een project op tijd afronden binnen de beschikbare uren. Daarvoor werkt Bulsink met een vaste flexibele schil, waaronder Bloxz. Door te blijven kijken naar de ambities van de klant en te blijven leren van opgeleverde projecten groeit de kennis ook binnen de eigen organisatie rap.

Bloxz is een gedegen partner en specialist in modelleren. Het heeft geen zin om als Bulsink daarmee te concurreren. Wij geloven in de samenwerking met specialisten zodat iedereen expert blijft in zijn eigen vak.

Ronald GeusOperations Director bij Bulsink

De samenwerking

Waarom Bulsink langdurig met Bloxz samenwerkt? Ronald is hier heel duidelijk in. ‘Bloxz is een gedegen partner en specialist in modelleren. Het heeft geen zin om als Bulsink daarmee te concurreren. Wij geloven in de samenwerking met specialisten zodat iedereen expert blijft in zijn eigen vak.’

Priscilla benoemt dat je als BIM-Teamleider bij Bulsink al in een vroeg stadium met de klant bezig bent om verwachtingen te managen. “Dat is prettig werken. Bij Bulsink ben je echt onderdeel van het team, je wordt betrokken bij het bedrijf en er wordt ook naar jouw behoefte geluisterd.”

Hoe gaat Bulsink om met de flexibele schil?

Ondanks dat Bulsink buiten Nederland ook heel actief is, worden alle BIM-modellen in Nederland gemaakt. Ronald zegt daarover: “Op die manier kunnen we kennis en kunde ontsluiten binnen de organisatie én combineren met input van het team in het buitenland. Zo bewaken we ook onze hoge kwaliteit.”

Ook zorgen ze ervoor dat informatie in de organisatie gedocumenteerd wordt, niet alleen bij mensen, maar juist door het maken van draaiboeken of omschrijven van do’s & don’ts.